SVT säger nej till all produktplacering

Det efter att Kent Wennström, chef för programsekretariatet på SVT, sagt till media att det inte kan uteslutas att produktplacering är en möjlighet för public service att utvärdera.

”SVT är och ska vara kommersiellt oberoende, fritt från reklam och dolda köpbudskap i form av till exempel produktplacering.

Det är därför inte aktuellt med produktplacering för att finansiera SVT:s program” skriver SVT:s vd Eva Hamilton till facktidningen Journalisten.

Jag ger det beryktade ”fingret” till TV4 och alla andra reklameroderade kanaler som etern överrösts med!

Nyheten att Dag Landvik blir ensam ägare till de gamla kulturfastigheterna och marken i Gustavsbergs hamn är en viktig nyhet för Värmdö

I vår lokaltidning Nacka Posten får nyheten uppta en tredjedel av utrymmet och uppmärksamheten som rapporten om att hyresgästerna i Nacka Strand störs av Vasakronans hotellbygge. Det är medial prioritering det!

Den pågående stadsplaneringen av centrala Gustavsberg med det unika hamnområdet är en av de största frågorna på Värmdö just nu

Både sett ur samhällsutvecklingssynpunkt, men också för att Gustavsberg är Värmdös ”huvudstad” och port till skärgården. Men också en helt unik del av kommunens varumärke.

Inom projektet Centrala Gustavsberg pågår arbetet med att utveckla och planera för framtidens Gustavsberg. Bostäder, affärer, kultur-, idrotts- och utbildningsverksamheter, utvecklad infrastruktur samt rekreationsområden ska göra kommunens centralort till en attraktiv och trygg miljö, tillgänglig för alla.

Hur drömmer vi om att hamnen och porslinsfabriksområdet ska fortsätta att utvecklas?

Skulle det inte vara ämne för ett större medialt intresse för vår lokalpress än att hyresgäster störs av hotellbygge i Nacka, små hagar förbjuds för hästar på Värmdö eller att man kan lyfta stockar i Nackas nya friluftsgym?

Men jag är ju inte journalist.

Vi kanske rent av behöver en egen lokaltidning på Värmdö?

Kan en gammal militär ta ansvaret för morgondagens skola?

Svaret måste uppenbarligen bli ett bergsäkert ”nej!”, efter att jag nu har följt stelbenta Björklund några år och i Almedalen igår. Vem hade det dåliga omdömet att lägga stora delar av våra barns framtid i hans händer?

I går kväll talade FP-ledaren tillika skolministern Jan Björklund i Cirkus Almedalen – tyvärr…

I går hade han ett gyllene tillfälle att visa upp att han mognat och växt ifrån sina luddiga teser om ordning och reda, keps- och mobilförbud. Han skulle ha kunnat säga att han nu bittert ångrade att han svamlat om att ta bort de nya, välmotiverade och fria tillvalsämnena– som visar att skolan närmar sig verkligheten istället för tvärtom.

Var är skolans framtida strategier och visioner?

Det är helt helt obegripligt att Björklund inte tog tillfället i akt och presenterade t.ex en nationell strategi för it i skolan. Vilket lyft för folkpartiets idag minst sagt tveksamma  profil och alliansen skulle inte säga nej.

Vi väljare skulle helt plötsligt börja fundera över om inte Björklund nu börjar ta klivet in i verkligheten – utanför ”givakt och halt!”.

Lärare, elever och insiktsfulla pedagoger skulle älska det och utbildningsväsendet och vår nation som helhet skulle gynnas av det.

Men Björklund plockar ned serven till att som vanligt handla om betyg och om ordning och reda

Var i helvete finns visionerna? I och för sig har väl aldrig en enda militär haft någon fruktbar vision annat än att erövra till varje pris, men ändå. Växer karln aldrig upp?

I hela vårt avlånga land sitter räddhågsna kommunledningar (vi behöver bara titta på eländet på Värmdö!) och blundar för framtiden och utvecklingen. Enligt Telias nya enkät saknar två tredjedelar av kommunerna en it-strategi för en dator per elev. Lika många, två tredjedelar, motiverar ”sakernas tillstånd” med att de saknar budgetmedel. Samtidigt ser verkligheten helt annorlunda ut, utanför skolan, i hemmen, på arbetsplatserna och fritidsmiljön. Det är som Björklund lever efter teserna: ”blundar jag ser jag inte datorerna och då finns de inte”. Och ”skolan för sig, verkligheten och framtiden för sig…”

Nacka, Falkenberg, Haparanda m.fl är lysande undantag

Det är kommuner som visar att en it-satsning mycket väl ryms inom ramen för den vanliga skolpengen. Vad som krävs är insikt, visioner och konsensus för att besluta nya prioriteringar. Att detta uppenbarligen saknas går ut över eleverna och utbildningen. I det stora också över den övergripande utbildningsnivån i landet — och i slutänden över Sveriges konkurrenskraft.

Konkurrenskraften och kvaliten blir inte starkare för att min son tar av sig kepsen och stänger av mobilen

Låt mig citera lite från Hans Renman, grundare av den framgångsrika skolan YBC i Nacka när han rapporterar från sitt besök i den amerikanska delstaten Maine:

”Det är så uppenbart att hela delstaten Maine har fått ett lyft av det stora 1:1-projektet. Lärarna är så stolta. Skolorna har självförtroende. Rektorerna är trygga i vad de håller på med. Och eleverna är engagerade och självständiga. Här lyser problemet med High School drop outs med sin frånvaro.

Elever och lärare har egna MacBooks med fulla admin-rättigheter och med en del special-grejer i, t ex specialprogram som Photoshop. Eleverna ansvarar själva för att ordna med regelbunden back-up

- Och de använder datorerna jämt! ”The machines are really a part of them!” som rektorn Ted Hall sa idag. Även i en del ämnen som man ibland hör lämpar sig sämre för 1:1 finns datorerna alltid närvarande, t ex i fysik (t ex till simuleringar och labbar), matematik, Arts, osv.

En av lärarna jag mötte idag sa: ”Numera är vi lärare…

• Mycket mer produktiva!
• Mycket mer effektiva!
• Mycket mer förberedda!”

Och en elev sa:

”We work harder with the lap tops. – But before the lap tops, work was harder!”

Jag har under tio år suttit med i styrelsen fär Lemshaga Akademi

Det är den framgångsrika friskolan på Värmdö som kommunen ofta inte ens nämner i sammanhang som betygskvalitet. Trots att skolan hamnar bland de främsta i landet. Varför får då våra elever bättre betyg än eleverna i andra Värmdöskolor?

En av anledningarna är att skolan har en vision, en annan att vi lyckats rekrytera de bästa pedagogerna en tredje att vi inte, som Korpral Björklund, blundar för framtiden och vad som krävs för att våra elever ska kunna vara redo att möta den. Utan vi planerar för den. Bl.a genom att ha en genomtänkt IT-strategi.

Kanske därför som vi idag också står helt utanför den infekterade skoldebatt som första i kommunen? Vi har inte de problemen, helt enkelt.

Vad oroar våra elever? Det minsta som ororar dem är att de ska få ta av sig kepsen för korpral Björklund!

Statens FolkhälsoInstitut har i en gigantisk studie intervjuat hela 170 000 st 6:or och 9:or i landet, och deras svar är entydigt:

Alkohol, missbruk, mobbing, oro för arbetslöshet och rädsla för framtiden är faktorer som skapar stress och en negativ livssituation. Skolor och kommuner som är bra på att skänka framtidstro och en positiv syn på livet ligger i topp.

Björklund hade chansen igår. Nu har för evigt visat för mig att han borde få underkänt och gå om några klasser! Höger om, marsch in i skamvrån!

Tre partimedlemmar från tre olika partier

Betyget för moderaten blir sammanlagda 11 betygspoäng. Socialdemokraten är en av partiets unga och når upp till samma betygsnivå. Den tredje bedömda politikern kommer från Miljöpartiet och når upp till 17 poäng. Vad betydet det i en mer djuplodande analys?

Moderaten har kanske inte gjort de mest aktiva utspelen, resultatförmågan och handlingskraften har knappast gjort genomslag. Socialdemokraten lider naturligtvis i egenskap av sin ungdom av bristande erfarenhet medan synligheten varit något större genom bl.a egen blogg.

Miljöpartistens högre betyg påverkas av både erfarenhet och hyfsad handlingskraft  – men skulle kunnat blivit ännu bättre av högre engagemang och mer synlighet.

Här kan man jämföra med de politiker som fått de högsta betygen hittills, och hitta anledningarna till varför

Spännande fortsättning i morgon, vi går mot slutet av rankingen och kommande topplistor. (Och jag törs lova att ni inte bara kommer att hitta dem i min blogg!)

Jag har sagt det tidigare

En alldeles oerhört kompetent politiker skulle kunna komma upp i sammanlagt 25 poäng. Hittills ligger de högsta betygen på 18-20, vilket inte är dåligt. Men det finns en allt större skara som placerat sig runt 10 och under 10.

Det ser oroväckande ut för kommande val.

Kanske den bästa ledningen för kommunen ska ha ett helt annat utseende? Hur vore det om man plockade russinen ur kakan och satte ihop ett dream-team. Kan det åstadkommas med en ny, fritänkande allians?

Eller skall de gamla med underbetyg sitta kvar. (Det finns ju en hel del nya debutanter på en del listor.)

Spännande fortsättning i morgon. Tre nya till rakning…

I ett ärende som behandlades igår hade kommunen ansökt om marklov, i praktiken möjlighet att schakta och spränga för nya Grantomta sporthall eller det som den ibland kallas för ”Alversjöhallen”, länk. Det saknades komplett underlag, vilket det inte får göra för andra sökanden.

En ledande politiker lämnade uppgifter under mötet som skulle skapa underlag för detta beslut

Detta kan ingen annan sökande göra. Det är faktisk positiv särbehandling av Värmdö kommun. Det är inte tillåtet av en myndighet. Att bevilja marklov före det man har fått bygglov är också konstigt…

Alla partier och ledamöter förutom Stefan Mårtensson (C) röstade för att ge arbetsutskottet rätt att fatta beslut om marklov för Grantomta sporthall. Med siffrorna 10 för och 1 emot beslöts att delegera beslutet om marklov till arbetsutskottet.

Så särbehandlas kommunen

Inte undra på att de får kritik i tidningar och av granskande konsulter som vill sätta kommunens politiker på skolbänken.

För den som vill hindra att Grantomta sporthall läggs där den nu planeras måste man överklaga det beslut som fattades i går. I annat fall är det för sent. Säg ifrån. Markera. Sätt ned fötterna i marken, rejält!

Hallen är 25×50 meter och drygt 10 meter hög. Öppenhet och dialog inför kvällens beslut har det varit total avsaknad av. Ingen modell har kunnat diskuteras med allmänheten, inget utlåtande från Skönhetsrådet osv. Protesterande föräldrar med plakat har uppvaktat kommunstyrelsens ledamöter före måndagens möte om hallprojektet, sen stängdes dörrarna och de närvarande fick skriva på sekretessförbindelser…

Så bygger Värmdös politiker förtroende.

Så här får det inte gå till. Luppen kommer att lysa allt starkare över Värmdöpolitikerna i min kommande granskning.

Observera att det är den ansedda och erfarna revisionsfirman PriceWaterhouse-Coopers, och inte jag, som säger det.

De konstaterar att Värmdö har alltför svaga och otydliga politiker. De konstaterar också att gränsdragningen mellan politiker och tjänstemän är otydlig. Att ståndpunkten för ett parti dessutom kan variera mellan olika nämnder är också anmärkningsvärt.

Kommunstyrelsens ordförande försvarar sig med: ”…jag ser det som en mognadsprocess. Det är en organisationsmodell som säkert kräver fyra år till”

Bevare mig väl…

Personligen ser jag det som en omognadsprocess och en grav kompetensbrist. Precis som PriceWaterhouse-Coopers anser jag att det finns skäl för att genomföra en grundläggande kompetensutveckling  i vad det innebär att vara politiker.

Men frågan är om de skall få sitta vid makten, under en utbildning…?

Det är ju som att låta en 18-åring fritt och hejdlöst ensam få köra bil i full fart mitt i rusningstrafiken, medan han håller på att ta körkort.

Kan man verkligen som styrande politiker ta emot en sådan här allvarlig och välmotiverad kritik och samtidigt behålla en organisationsform där förvaltningen dräneras på de medarbetare som har kompetens — och samtidigt få behålla en organisation som bevisligen inte fungerar?

(Behöver jag nämna den just omdebatterade skolfrågan?)

Det här visar ännu en gång att min pågående ranking av Värmdös politiker är på sin plats.

Tre nya till granskning under min lupp i morgon onsdag!

Värmdö kommun ger grönt ljus till bygget av en 779 kvadratmeter stor villa, tio meter från stranden.

Jag har ingenting emot att folk bygger stora hus — där det passar. Men när skönhetsrådet skriver: ”Utformningen av det föreslagna bostadshuset är främmande för trakten och platsen. Huset är ritat som en pastisch på ett högsäte från 1700-talet”, så reagerar även jag.

För det första förvånas jag gång på gång över att nyrika människor är så smaklösa

”En pastisch på ett högsäte från 1700-talet”. Jo, jag tackar jag. Ska Lars Backsell kliva ut från sin nybyggda och smaklösa villa i vita knästrumpor, pudrad peruk och en svanfjäder i hatten också?

Har man så förbannat mycket pengar så att man tycker att man behöver en 800 kvm villa, borde man väl kunna anlita en duktig arkitekt. Inte en fantasilös plagiatör.

Skönhetsrådet protesterade, tjänstemännen sa nej — men politikerna nicka alla och sa ansvarslöst ja

”På en fastighet med areal om 2 308 804 kvm bör finnas alternativa platser för en ny huvudbyggnad”, skriver Bygg- och miljökontoret. På platsen för den planerade villan står i dag flera andra byggnader som enligt bygglovsansökan är tänkta att rivas.

Läkemedelsentreprenörerna Thomas Eldered och Lars Backsell har gjort ett klipp i läkemedelsföretaget Bioinvent. ”Det är närmast pinsamt att läkemedelsindustrin inte ligger i frontlinjen i miljöarbetet med tanke på de hälsobringande produkter som man tillverkar” menar Lars Backsell, VD för läkemedelsföretaget Recip i en artikel i en facktidning. Själv har han miljöfrågorna högt upp på dagordningen och Recip har som första läkemedelsföretag i Norden, blivit miljöcertifierade. Fan trot. Känns inte som miljöfrågor står på agendan när man vill placera detta skrytbygge vid strandlinjen…

Att byggnadnämnden gör skillnad på folk och folk är ju känt sedan tidigare, men det här tar ändå priset!

Är det hoppet om att Backsells inkomstskatt ska hamna i Värmdö kommun det handlar om?

Det är majoriteten i den här nämnden som har tagit det vansinniga beslutet:

Erik Pettersson, ordförande (m)
Per-Olof Fransson, vice ordförande (kd)
Ann Fylkner (m)
Gunnar Ritter (m)
Johan Edholm (fp)
Stefan Mårtensson (c)
Anna Hellgren Westerlund (s)
Krister Nilsson (s)
Gunilla Hallenberg (s)
Malin Åberg Aas (mp)
Bertil Krakenberger (v)

Någonting att fundera över nu när ni snart skall rösta. Är det här beslut som ni vill att era valda politiker skall ta?

Kan kanske vara intressant att se att en del av filurerna i nämnden fått bottenbetyg i min personliga ranking av Värmdöpolitikernas kompetens. Hos många saknas definitivt både resultatförmåga och handlingskraft — men tydligen inte i det här fallet.

Skattepengar kan också lukta illa.

ANM: Skriver ovan att det är majoriteten i nämnden som tagit beslutet. Har därefter fått kommentarer från de som inte längre är ordinarie ledamöter och som ej varit närvarande — har korrigerat detta i mina kommentarer till detta inlägg!

Rätt skall vara rätt. Och rätt personer skall stå vid skampålen.

Apple är mer värt än Microsft. (Visste väl att det skulle bli så)

Apples succéer de senaste åren har gjort att värdet på aktien rusat rejält. Och tar man värdet på aktien gånger antalet aktier så får man marknadsvärdet och Apples marknadsvärde tog just och gick om Microsofts marknadsvärde.

Vilket på sätt och vis är sinnessjukt för en del, självklart för mig.

För det är bara en fem-sex år sedan som skillnaden mellan de olika bolagen var enorm. I januari 2004 var Microsoft värt ungefär 300 miljarder dollar och Apple i princip noll. I dag är läget annorlunda, Apple är värt runt 225 miljarder dollar och Microsoft runt 222 miljarder dollar.

Jag hade förmånen att få lansera Apple och Macintosh i Sverige. En helt skruvad historia som jag skall berätta i bloggen i helgen. Sedan dess har jag varit den enda intuitivt konstruerade datorn trogen. I vått och torrt. Försökte mig på att parallelljobba på en IBM ThinkPad i ett år, med intrång av virus och krascher som följd. Den fick bli bojsänke.

Idag har jag en samling med den första Macinstosh-datorn (1984), den första portabla, den första läckert svarta portabla. Jag har två stycken Anniversery (se bilden), Jag har flera ljuva pärlor i min samling och jobbar idag stationärt med den största Imacen och en portabel Ibook. Har dessutom tre stycken Ipod av olika slag och lite annat godis. Och väntar förstås på Ipaden med 3G…

Två bönder kom till stan med en dröm

En dröm om att starta en butik med förädlade matvaror, endast tillverkade på svenska råvaror av små livsmedelsproducenter. Hösten 2007 blev drömmen verklighet, Charlotte och Kenneth öppnar sin butik, Bondens Matbod, i Hötorgshallen.

Drömmen blev till en vision, en dröm med en plan

Butiken i Hötorget har under sin korta existens utvecklats till ”en lanthandel mitt i stan där samtalet med kunden är lika självklart som maten”. Butiken fick för två månader sedan sällskap av en butik med servering i nya Sollentuna Centrum. Och den 7 maj inviger vi Siggesta Gårds nya gårdsbutik – Bondens Matbod.

Bönderna har funnit varandra

Tre år senare blir nu idén om att öppna en riktig gårdsbutik på Siggesta Gård verklighet, en dröm som länge legat och grott hos gårdens ägare, Olof Stenhammar.  När Olof mötte Kenneth och Charlotte från Bondens Matbod uppstod ljuv musik i form av idén om en hel serie butiker av gårds- och saluhallskaraktär:

• En utvecklad Bondens Matbod i Hötorgshallen.
• En ny saluhallsbutik med deli och servering i Nya Sollentuna Centrum.
• En helt ny gårdsbutik på Siggesta Gård på norra Värmdö

Olof Stenhammar har, genom sitt familjeföretag Basen AB,  gått in som en av huvudägarna i Bondens Matbod. Ett moderbolag, ansvarigt för utveckling och varumärkesbyggande, har  bildats och de tre butikerna blir nu dotterbolag till nya Bondens Matbod AB.

Höga ambitioner

Charlottes och Kenneths ambition är fortfarande att sälja mat från alla landskap i Sverige.  Definitionen av närproducerade livsmedel har inte några lokala geografiska begränsningar annat än att produkterna ska vara producerade i Sverige och ska innehålla svenska råvaror. Det handlar om allt från chark, ost, mejeri, ägg, bröd, mjöl och gryn, saft, sylt, marmelad, gelé, olja och vinäger, senap, honung, inlagda och förädlade grönsaker till fågel och vilt.

En viss del av sortimentet varierar också helt naturligt över säsong. Bondens Matbod ser en stor utmaning i att hitta leverantörer som tror på och värnar om den svenska matkulturen. Moderna varianter på traditionella matvaror. En smakupplevelse för kunden.

Kunskap och trovärdighet

En viktig del av affärsidén är att sprida information och kunskap om varornas ursprung, tillverkning och innehåll samt att bygga långsiktiga relationer med våra kunder och  leverantörer och vara en naturlig länk mellan dessa.

Kenneth och Charlotte Karlsson, som har sina rötter i Stockholm men har bott på landet  i drygt 20 år. Charlotte utbildad på lantbruksskola har periodvis arbetat som djurskötare.  Efter några år på ett visningsjordbruk hittade familjen sitt småländska drömställe — som de idag har lämnat för att bosätta sig på den nya ”hemmagården” Siggesta.

”I första hand skall vi utveckla sortimentet och låta varje butik hitta sin egen särart. Sollentunabutiken kommer erbjuder t.ex färdiglagad husmanskost, tillredd i Siggesta Gårds  stora restaurangkök. Gårdsbutiken på Siggesta kommer att kunna samarbeta med Restaurang Ladugården och Orangeriet på Siggesta Gård.”

”Vi har hittat hem till vår gård”

Vi kommer alltid att ha vår själs vagga i Hötorgshallen, men Siggesta Gård blir nu vår gård med basen för att även kunna erbjuda ”färdiglagat, hemlagat”, säger Charlotte och Kenneth. Svenska köket är hetare än någonsin. Samtidigt vill kunderna veta var maten kommer ifrån och under vilka förhållande och förutsättningar råvarorna har framställts. Det kan vi berätta för dem

En lång resa, även för mig

År 2003 inledde Olof Stenhammar den omfattande förvandlingen av Siggesta Gård till ett upplevelsecentrum för hela familjen och hela företaget. Olofs strävan var att erbjuda gårdens gäster naturnära upplevelser i den vackra svenska skärgårdsnaturen och den kulturhistoriska miljön. Samtidigt ville Olof behålla det aktiva jordbruket med uppfödning av köttdjur,  sädesodling och ett aktivt skogsbruk.
+´Man ska känna att man är på en bondgård när man kommer hit.

På Siggesta Gård finns mycket att göra och den grönskande omgivningen är en källa för ständig inspiration. Bara att gå vandringsleden genom viltåker och uppländsk skog med utsikt över Sxarfjärden är en upplevelse. På gården finns dessutom mängder av aktiviteter för den lekfulle – äventyrsgolf, fotbollsgolf, tipspromenader och boulebanor är uppskattade inslag, gärna i grupp.

Jag har haft förmånen att arbeta med Olof sedan 2003, mitt uppdrag har varit ”att som konceptuell ordningsman utveckla gården och gårdens innehåll”.

Idag är jag arbetande styrelseordförande i Bondens Matbod AB. (Man kommer upp sig här i livet